特集・コラム
IFRSへの対応による、さらなるグループ経営管理の高度化、グローバルでの資金管理、戦略的なM&A、ガバナンス体制の強化など − グローバル化時代の企業の成長を支えるオラクルのソリューションをご紹介します。
特集
CFOが今取り組むべきこと
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IFRS、SOX対応などアカウンタビリティの観点から会計のありかたは大きく変わりました。経済のグローバル化・ボーダレス化により、原材料価格や為替の変動に代表されるリスクのあり方も大きく変化しています。 |
IFRS(国際会計基準)対応、今、何をなすべきか?~変わる業務、プロセス、システム
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IFRS導入に向けて、企業は目指すべき姿を見据えた取り組み方を十分検討しなければなりません。競争力強化にむけた経営管理体制の構築が求められる中、グローバル市場での共通言語となるIFRSの導入を企業はどのように捉え、準備し、活用するべきか… |
オラクルのID管理ソリューション
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企業が取り組むべき法令対応は内部統制など財務に関するものだけではありません。企業継続には環境、労務・安全、消費者保護、品質など様々な法令、規制、基準への対応が必要です。… |
ORACLE EPM&BI SUMMIT 2010
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2005年はEU法制に基づきIFRSが導入され、8000社余りの企業に報告義務が発生した年だった。2005年の時点で、IFRSの知識を誰も持っていないにも関わらず、多くの上場企業は早期のIFRS導入を求めた。その理由は、IFRS導入によって市場での優位性が確保でき、企業報告に関する一貫したアプローチが取れる、悪しき慣習を正すことができるといった期待があったからだ。しかし、同時にIFRSに対する多くの懸念の声もあった。 |
Business Analytics 国内でもNo.1
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IDC Japanのレポート「国内ビジネスアナリティクスソリューション市場 2006年の分析と2007年~2011年の予測」(Sep. 2007, #J7320107) によると、Oracleは日本国内で105億円の売上を達成し、2006年のビジネスアナリティクス市場で22.5%のシェアを記録。売上シェアで No.1であることが報告されました。この数字は2位以下を約11ポイント引き離しています。 |
コラム
IFRS(国際会計基準)対応に向けた業務、実務のポイント
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【VOL.1】 IFRS時代に向けたブランド価値評価の進め方 |
Excellence of Shared Service (ESS)に進化させる ~After J-SOXに向けて
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第3回:SSCを、よりグループ貢献を意識した組織に進化させる資本市場、企業活動の国際化に伴い、事業再編やグローバルな資源配分、連結ベースでの内部統制環境の整備、会計基準のコンバージェンスへの対応など、企業は、スピードを持って改革を進める必要が出てきている。グループ経営を行なう上で俊敏に変化に対応するためには、有効なシェアードサービスが必須であるが、真に効率的なシェアードサービスを実現できている日本企業は意外と少ない。本コラムでは、従来のコスト削減を目的としたシェアードサービスセンター(SSC)から、真に効率的なExcellence of Shared Service(ESS) 構築にむけての要件を探っていく。 |
グローバル・キャッシュ・マネジメントで実現!
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第2回:各論 対応における税務上の課題の整理と実践のポイント企業活動のグローバル化が本格化する中、金利の上昇や為替レートの急激な変動からうける影響、重複した資金運用、業務プロセスにかかるコンプライアンスなどさまざまな財務リスクが顕在化している。グループ全体での資金効率をいかに向上し、財務リスク管理をいかに強化するか。いまや、グローバル企業の財務部門にとって「キャッシュ・マネジメント」は最も重要なテーマの一つとなりつつある。本コラムでは今検討すべき課題の整理と実践に向けてのポイントを解説していく。 |
次世代CFO養成講座~財務戦略最前線~
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第8回:今求められる経営管理手法 |
会計2009年問題と国際会計基準とのコンバージェンス
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第7回:新セグメント会計基準-システムに求められる要件 |
内部統制のその先へ
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第7回:内部統制資産を活用した業務改革 |








