CFO 導入事例 | FMS | 日本オラクル

オラクルの財務・会計ソリューションによって、企業改革を成功に導いた事例をご紹介します。財務・会計業務プロセスの効率化から、内部統制の強化、グループ経営の最適化まで、解決のヒントが見つかります。

Hyundai Capital / Hyundai Card

“Hyundai Capital とHyundai Cardでは、Oracle E-Business Suite R12を導入して両社の財務会計・管理会計活動を一元的に把握できるようにしました。その結果、より迅速で正確な意思決定が可能になりました”
*Hyundai Capital とHyundai Card、財務本部経営管理部部長 Myong Su Lee氏*
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KT　韓国

FRS対応システムとしてOracle E-Business Suite R12 複数元帳を導入
“Oracle E-Business Suite R12を使用し、IFRS（国際財務報告基準）対応システムとて複数元帳を導入したのは、韓国企業としては当社が初めてです。その結果、韓国会計基準と国際財務報告基準の両方に対応する、信頼性・透明性の高い決算システムを構築することができました”
*KTDS、Management IS BU、MIS 開発チーム、マネージャー、Lee Joo-Sung 氏*
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ダンアンドブラッドストリートTSR株式会社

“グローバル・オペレーション対応をはじめとするOracle EBS R12のさまざまな機能は、当社が求める会計システムの条件にマッチするものでした。同時に、システムの運用管理をオラクルのデータセンターでおこなうOracle On Demandも採用したことで、情報システム部門の人的リソースを50%削減できました”
*ダンアンドブラッドストリートTSR株式会社情報システム本部本部長　岡田昌幸氏*
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KT&G
韓国

“オラクル IFRSパッケージソリューションで、グループ財務プロセスが標準化できました。これで国際会計基準にも対応でき、グループ全体の透明性も高まりました”
*KT&G インフォメーションテクノロジーオフィスアソシエイツオフィサー Jung Kil Kim氏*
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株式会社ノーリツ

“文書化することが大事なのではなく、内部統制の構築とは業務の運用状況を評価し実際に業務改善を行う仕組みを構築することです。膨大な文書を維持管理して、評価し、業務改善につなげる、また監査法人の内部統制監査を効率化するためには、Oracle Governance, Risk, and Compliance Manager (Oracle GRCM)のような米国ですでに実績のあるツールが必要でした”
*株式会社ノーリツ内部統制構築プロジェクトプロジェクトマネージャー瀧善博氏*
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安藤建設株式会社

安藤建設は、統合会計アプリケーションOracle E-Business Suite Financialsを採用し、国際会計基準に準拠した新会計システムを構築した。他システムとのインタフェースを柔軟に構築できるOracle EBSの実力を活かし、スクラッチ開発・他社パッケージによる既存システムとの多様な連携を実現。手作業を排した透明性の高い業務プロセスへと刷新し、業務改革プロジェクトを大きく前進させた。
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