企業を取り巻く経営環境は、ビジネスのグローバル化やコンプライアンス強化など大きく変化しており、もはや売上げや利益、コストなどの基本情報だけに頼った業績管理では正確な経営判断は困難となっています。
また、多くの企業が複数のBIツールを導入し、汎用性のないポイント・ソリューションとして業績管理をおこなってきた結果、的確なベンチマーク指標や将来の計画改善につながる情報が得られない状況にあります。
このような課題を背景として注目されているコンセプトが「EPM(Enterprise Performance Management)」です。

経営戦略立案からその迅速な実行にいたるまで、ITはどのような場面で企業活動を支援できるのか?ある家電量販店の例を通して、ご紹介します。
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全社的情報の可視化を実現するオラクルのBIソリューションを、各担当者がそれぞれに抱える課題を例にあげてご紹介しています。
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