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多くのお客様が、オラクルの人材管理ソリューションによって、先進の人材マネジメント基盤を構築されています。オラクルを選んだ理由、導入効果についてご紹介いたします。
三井住友銀行
2001年4月にさくら銀行と住友銀行が合併して誕生した三井住友銀行は、日本の三大メガバンクの一角をなす三井住友フィナンシャルグループ傘下の銀行として金融サービスを提供しています。
金融自由化の急速な流れのなかで、従業員にはより高度な金融商品の知識が求められています。OracleのLearningソリューションで実現する従業員教育を効率よく進めるための秘策とは。
鹿島建設株式会社
1840（天保11）年に創業し、日本の建築業界の中枢として歩み続けてきた鹿島建設株式会社。その歴史と技術を支える従業員は、単体で9,000人を超える。2002年、効率的な人事管理プロセスを実現するためOralce HCMを導入。そして2007年、運用負荷軽減、予防保守の実現へ向けて新たなしくみへ。そのしくみとは？
読売新聞社
「ギネスブック」にも認定された、世界一の発行部数を誇る読売新聞。その1,000万部を超える大部数の発行を担っているのは、国内345カ所、海外34カ所を拠点に取材活動する記者をはじめ、広告、販売、制作、事業などさまざまな職務に携わる多くの従業員たちである。「職種のデパート」ともいわれる新聞社の人事・給与管理業務を支えるシステムの刷新はどのようにして実現されたのか？
松下電工（中国）有限公司
中国全土に22の拠点を持ち、中国における松下電工の販売を全面的に担当する松下電工（中国）有限公司。同社はOracle HCMにより、戦略的人事管理と就業効率向上を達成しています。
済世会熊本病院
顧客満足度を上げ、病院全体のパフォーマンスを上げるインフラとしてOracle HCMを導入した済世会熊本病院。複雑な医療行為を正確にとらえ、プラス志向の人事評価を実現しています。
日本ペイント
塗料工業を中核としたグローバルエクセレントカンパニーをめざす日本ペイントでは、グループの戦略的な人材マネジメントを実現するため、そのインフラとして人事情報システム「HaRmony」の構築に着手しました。人材情報の可視化と現場主義の人材マネジメントを目指す日本ペイントの人事変革とは？
