導入事例

多くのお客様が、オラクルの人材管理ソリューションによって、先進の人材マネジメント基盤を構築されています。オラクルを選んだ理由、導入効果についてご紹介いたします。

Pick Up

三井住友銀行

三井住友銀行

2001年4月にさくら銀行と住友銀行が合併して誕生した三井住友銀行は、日本の三大メガバンクの一角をなす三井住友フィナンシャルグループ傘下の銀行として金融サービスを提供しています。
金融自由化の急速な流れのなかで、従業員にはより高度な金融商品の知識が求められています。OracleのLearningソリューションで実現する従業員教育を効率よく進めるための秘策とは。

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三井住友銀行

三井住友銀行

2001年4月にさくら銀行と住友銀行が合併して誕生した三井住友銀行は、日本の三大メガバンクの一角をなす三井住友フィナンシャルグループ傘下の銀行として金融サービスを提供しています。
金融自由化の急速な流れのなかで、従業員にはより高度な金融商品の知識が求められています。OracleのLearningソリューションで実現する従業員教育を効率よく進めるための秘策とは。

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鹿島建設株式会社

鹿島建設株式会社

1840(天保11)年に創業し、日本の建築業界の中枢として歩み続けてきた鹿島建設株式会社。その歴史と技術を支える従業員は、単体で9,000人を超える。2002年、効率的な人事管理プロセスを実現するためOralce HCMを導入。そして2007年、運用負荷軽減、予防保守の実現へ向けて新たなしくみへ。そのしくみとは?

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読売新聞社

読売新聞社

ギネスブック」にも認定された、世界一の発行部数を誇る読売新聞。その1,000万部を超える大部数の発行を担っているのは、国内345カ所、海外34カ所を拠点に取材活動する記者をはじめ、広告、販売、制作、事業などさまざまな職務に携わる多くの従業員たちである。「職種のデパート」ともいわれる新聞社の人事・給与管理業務を支えるシステムの刷新はどのようにして実現されたのか?

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阪急電鉄株式会社

阪急電鉄株式会社

グループ企業の人事業務をシェアード化。業務コストの削減と戦略的な人材活用を目指す。
「阪急新世紀グループビジョン」のもと、グループ経営強化を進めている阪急電鉄グループ。ここでは事業会社がコア事業に専念すると共に、グループ全体の戦略性をより高めるために、人事業務のシェアードサービス化が進められています。その情報基盤として活用されているのがPeopleSoftです。

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