車載機器で進む統合化や新興アジア企業の進出など、市場や経営環境の変化へ迅速に対応し、スピーディな製品投入を実現するため、クラリオン株式会社では業務プロセスの改革に取り組んでいます。
そうした取組みの1つが、企画・開発から設計、製造、出荷後のサポート、生産の打ち切りまで、製品にかかわるすべての過程を管理するPLMの導入です。
パートナーとして参画した株式会社 日立製作所のキーパーソンを交え、PLMによる経営課題の解決について伺いました。
(PROFIT Japan Vol.12 22ページをご覧ください)　

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伊藤園、中長期経営計画の実現に向け、Oracle EBSをビッグバン導入
継続的成長を促進するための事業基盤を整備

"新業務フローを適用するにあたり標準機能に加え、ルート営業管理や自動販売機のロケーション管理といった伊藤園独自の要件も満たせること、かつ、今後強化する海外展開にも合致したグローバル対応のERPパッケージであったことを評価しました。各拠点やシステムに散在する膨大なデータを統合して一元管理できる単一データモデルが構築できました"　
株式会社伊藤園　情報管理部部長　椎橋真一氏

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東芝テック、Oracle® EBSで日本/中国のシステムをグローバルシングルインスタンスに統合、運用コストを低減、リードタイムを短縮、セキュリティを向上。

"当社の国内および海外拠点のERPシステムを「マルチカンパニー&シングルインスタンス」で統合したことで、コスト削減、セキュリティ向上、リアルタイムな情報伝達、データの信頼性向上などのメリットが得られました。我々のビジネス上の要件と Oracle EBSの機能強化がうまく合致したことで、低コストでスムーズな開発と、ローコスト・オペレーションが実現しました"
東芝テック株式会社　 IT戦略システム部 　
情報システム室 室長　戸城 篤人氏

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イビケン、Oracle® E-Business Suiteを活用して受発注システムを刷新、経営環境の変化への対応に向けた業務改革の推進と企業体質の強化。

"Oracle E-Business Suiteを採用することで、新システムの構築をスピーディかつスムーズに進められました。業務の見える化による迅速な意思決定や増大する人件費の大幅削減、J-SOX法に基づく内部統制の実現などに期待しています"
イビケン株式会社
代表取締役社長 坂井 隆氏

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クラリオン、Oracle® Agile Product Lifecycle Managementで 開発業務の改革を推進、改革の連鎖でさらなる成長を目指す。

"Oracle Agile PLMを導入したことで、それまで地道に続けてきたデータ統合や、業務件数集計の効率化が図られ、更に関係部門と協議した業務改革の試みが一気に花開いたなという印象をもっています。最近、PLMの必要性について、社内で理解が深まってきたと実感しているところです。データをナレッジに変える。分析する。戦略立案の元にする。それが製品開発力向上につながる。そんなシステムに育てていきたいですね"
クラリオン株式会社 開発統括本部 技術推進部
開発プロセス改革グループ ＧＬマネージャー 吉田昭典氏

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Oracle Product Data Qualityを活用し、高精度なデータクレンジングで 150 倍の生産性向上を実現しました。
"欧米に比べ、日本におけるMRO分野の流通構造は立ち後れているのが現状です。歴史的に物流ネットワークが未発達の段階では必要であった多段階の流通構造が、現在では、ユーザーとメーカーの間に溝を作り、不要な在庫やマージンロスを生み、企業の国際競争力が削がれています。業界全体でOracle PDQのようなシステムを導入し、流通改革を推進めることが重要なのです。"株式会社アルファパーチェス 常務執行役員 コンサルティング事業部長 田辺 孝夫氏

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Oracle Advanced Procurement により調達プロセス改革を推進しサプライヤーとのパートナーシップを強化しました。
"原価構成の見直しやコストダウンが重要になるなか、サプライチェーンの価値を提供するプロセス（オペレーショナル・エクセレンス）推進に調達部門が大きく貢献する為、業務プロセスを見直し調達改革を推進しています。そのためにOracle　Advanced Procurementが大いに役立っています。"セイコーエプソン株式会社　情報機器事業本部　機器生産・調達統括センター　統括センター長　金井 隆夫氏

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Korean Air、 Oracle E-Business Suite R12 をベースにした ERP システムで飛躍しました。
"創立以来40年、 Korean Airは、世界の大手航空会社としての地位が保てるよう、常にオペレーションの変更、改善に注力してきました。オラクルのERPシステムが、当社の革新と変化の支えとなってくれることを期待しています。"Korean Air、 ERP部門Managing VP、 Lee Sangmin氏

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Pella Corporation、生産管理を集約化、 製品のオンタイムデリバリーを加速。

"Oracle は、継続的なプロセス改善を行う我々に必要となる柔軟性を提供してくれています。我々の 想像以上のメリットが得られました"
Pella Corporation
アプリケーション・ディレクター Rick Hassman氏

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Acer、Product Lifecycle Management Systemを導入、製品開発の柔軟性を向上。

"過去数年、Acerは数度の統合を経て、大きく変化してきました。オラクル社のAgile PLMが提供してくれた強固な基盤のおかげで、我々は、これらの変化に適応することができました。このシステムは、開発時間の短縮をもたらし、新たなビジネス需要に容易に対応することができます。"
Acer Inc.
Global IT Unit、 PLM/SCMアプリケーション ディレクタ
- Yang Tien Ming

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Juniper Networks、Product Lifecycle Management で可視性と生産性を向上。

"オラクルのAgile Product Managementアプリケーションにより、可視性と信頼性が高まり、サプライヤーと委託業 者との連携も強化され、製品開発プロセスを合理化することができました"
- Juniper works
ビジネスシステム・マネージャー Darvinn Cald

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オラクルの Agile Product Lifecycle Managementで部品表作成を1 時間から1 分未満に短縮しました。
Agile Product Lifecycle Management は、製品開発ライフサイクルの管理を効率的で効果的に改善してくれる有効なツールです。製品開発の進捗の可視性が飛躍的に高まることにより、市場投入時間の短縮をさらに加速できるでしょう。

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