世界は恐らく戦後最悪の同時不況にすでに入っている。不況は2〜5年は続くと思われ、世界の経済状況は大きく変わっていくと思われる。米国中心の時代は崩れ、世界は無極化の中で混乱していくのだろう。経営環境も大きく変わっていく。どんな新しいビジネスモデルでこの変化に対応するのか企業にとっても難しい局面だ。

東京大学経済学部卒業後、旧大蔵省入省。国際通貨基金派遣職員、ハーバード大学客員准教授、理財局課長などを歴任後、東海財務局長、大臣官房審議官、国際金融局長などを経て財務官。2006年から早稲田大学教授。著書に「アジアは近代資本主義を超える」（中央公論新社）など多数。

現下の世界大不況を克服するためには、最低でも3〜4年の歳月が必要でしょう。その間、売上げの急激な落ち込み、資金繰りの逼迫、取引先の倒産など、さまざまな異常事態が起こると予想されますが、企業はどうすればこの事態に対応できるでしょうか。キャッシュフロー管理、雇用システム、製品競争力、グローバル・ビジネス、情報システムといった5つの視点から、次に企業がとるべきアクションについて考察します。

ハーバード大学経済学博士（Ph.D）。ハーバード大学で教鞭をとった後、大阪大学教授、一橋大学教授を経て多摩大学学長。2008年より多摩大学教授・ルネッサンスセンター長。現在、多摩大学『40歳代CEO育成講座』塾頭。著名企業の取締役・社外取締役等を歴任。近著に「資本主義はなぜ自壊したのか」がある。